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最高的成本不是培训费用,而是失败的培训!

来源:中国教育峰会组委会副秘书长 潘黎   发布时间:2010-9-6 17:07:00

        培训采购经理最犯难的一件事情就是培训成本控制。目前培训市场鱼龙混杂价格混乱。选择培训又不可能象选择普通商品一样试过再买,性价比很难掌握。因此,大部分培训采购经理不约而同的采用唯一的控制手段——压价。    

        但是,压价就能节省培训成本提高培训性价比吗?
        培训成本=培训费用+培训的时间和边际成本+培训失败的内部责问风险
        培训收益=培训后的工作改善+培训成功获得的内部赞誉    

        因此,压低培训采购价格并不是提高培训性价比的最好方法,提高培训性价比的的最终途径还在于保证培训效果。培训效果一旦得到保证,既能不花冤枉时间,避免培训失败的内部责问风险,又能提高培训收益。从而提高培训性价比。而要保证培训效果就应该在培训前期沟通、中期控制、方案审核、聘请优质培训师等方面多下功夫甚至多花钱。优秀的培训采购经理和优秀的培训公司会将目光集中在这些重要方面,而不是单纯的讨价还价。毕竟,最高的培训成本不是付出去的费用,而是失败的培训。

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